۲-۴- ابعاد سلامت سازمانی در سطوح مختلف۲۱
۲-۵-مبانی نظری مرتبط با خلاقیت ۲۵
۲-۶- مفهوم خلاقیت۲۵
۲-۷- مراحل فرایند خلاقیت.۲۶
۲-۸- ویژگی های افرد خلاق.۲۷
۲-۹- عوامل مؤثر بر خلاقیت ۲۸
۲-۱۰- خلاقیت و نوآوری.۲۹
۲-۱۱- عوامل بازدارنده خلاقیت اجتماعی از نظر رمضانی۳۰
۲-۱۲- پیشینه تحقیق
۲-۱۲-۱- تحقیقات انجام شده در ایران پیرامون سلامت سازمانی۳۱
۲-۱۲-۲- تحقیقات انجام شده در خارج از ایران پیرامون سلامت سازمانی.۳۳
۲-۱۲-۳- تحقیقات انجام شده در ایران پیرامون خلاقیت.۳۵
۲-۱۲-۴- تحقیقات انجام شده در خارج از کشور پیرامون خلاقیت.۳۶
۲-۱۳- چارچوب نظری تحقیق ۴۲
فصل سوم: روش پژوهش
۳-۱- روش تحقیق۴۶
۳-۲- جامعه آماری.۴۶
۳-۳- حجم نمونه۴۶
۳-۴- روش نمونه گیری۴۷
۳-۵- ابزار جمع آوری داده ها.۴۸
۳-۶- روایی و پایایی ابزار های پژوهش
۳-۶-۱-روایی.۴۸
۳-۶-۲- پایایی۴۹
۳-۷- شیوه های جمع آوری اطلاعات.۵۰
۳-۸- روش های آماری تجزیه و تحلیل داده ها.۵۱
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل یافته ها
۴-۱- مقدمه۵۲
۴-۲- ویژگی های جمعیت شناختی نمونه آماری۵۳
۴-۲-۱-توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب سن۵۳
۴-۲-۲- توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب سابقه خدمت ۵۴
۴-۲-۳- توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان تحصیلات .۵۶
۴-۲-۴- توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب وضعیت تأهل .۵۷
۴-۳- بررسی متغیر های اصلی پژوهش.۵۹
۴-۴- بررسی فرضیه های پژوهش
۴-۴-۱-بررسی فرضیه اصلی پژوهش .۶۰
۴-۴-۲- بررسی فرضیه های فرعی پژوهش.۶۱
۴-۴-۲-۱-بررسی فرضیه فرعی اول پژوهش.۶۱
۴-۴-۲-۲-بررسی فرضیه فرعی دوم پژوهش.۶۳
۴-۴-۲-۳-بررسی فرضیه فرعی سوم پژوهش .۶۴
۴-۴-۲-۴- بررسی فرضیه فرعی چهارم پژوهش .۶۶
۴-۴-۲-۵- بررسی فرضیه فرعی پنجم پژوهش۶۷
۴-۴-۲-۶- بررسی فرضیه فرعی ششم پژوهش۶۹
۴-۴-۲-۷- بررسی فرضیه فرعی هفتم پژوهش۷۰
۴-۵- ایجاد مدل رگرسیون.۷۲
۴-۵-۱- ایجاد مدل رگرسیون برای متغیر خلاقیت و متغیر سلامت سازمانی۷۲
برای دانلود متن کامل پایان نامه به سایت fotka.ir مراجعه نمایید. |
۴-۵-۱-۱-بررسی نرمال بودن۷۲
۴-۵-۱-۲-بررسی ثابت بودن واریانس ۷۳
۴-۵-۱-۳-ضرایب رگرسیون برای متغیرهای مورد بررسی۷۴
۴-۵-۲- ایجاد مدل رگرسیون برای متغیر خلاقیت و سلامت سازمانی در بعد ساختدهی۷۶
۴-۵-۲-۱- بررسی نرمال بودن۷۶
۴-۵-۲-۲- بررسی ثابت بودن واریانس ۷۶
۴-۵-۲-۳-ضرایب رگرسیون برای متغیرهای مورد بررسی.۷۷
۴-۵-۳- ایجاد مدل رگرسیون برای متغیرخلاقیت و نوآوری و متغیر سلامت سازمانی در
بعد ملاحظه گری.۷۹
۴-۵-۳-۱-بررسی نرمال بودن۷۹
۴-۵-۳-۲- بررسی ثابت بودن واریانس۷۹
۴-۵-۳-۳- ضرایب رگرسیون برای متغیر های مورد بررسی۸۰
۴-۵-۴- ایجاد مدل رگرسیون برای متغیر خلاقیت و نوآوری و متغیر سلامت سازمانی در بعد پشتیبانی.۸۱
۴-۵-۴-۱- بررسی نرمال بودن۸۱.
۴-۵-۴-۲-بررسی ثابت بودن واریانس.۸۲.
۴-۵-۴-۳- ضرایب رگرسیون برای متغیر های مورد بررسی.۸۳
۴-۵-۵- ایجاد مدل رگرسیون برای متغیر خلاقیت و نوآوری ومتغیر سلامت سازمانی در
بعد تأکید علمی.۸۴
۴-۵-۵-۱- بررسی نرمال بودن۸۴.
۴-۵-۵-۲- بررسی ثابت بودن واریانس.۸۵
۴-۵-۵-۳- ضرایب رگرسیون برای متغیر های مورد بررسی.۸۶
۴-۵-۶- ایجاد مدل رگرسیون برای متغیر خلاقیت و نوآوری و متغیر سلامت سازمانی در
بعد روحیه۸۷
۴-۵-۶-۱-بررسی نرمال بودن۸۷.
۴-۵-۶-۲- بررسی ثابت بودن واریانس۸۸
۴-۵-۶-۳- ضرایب رگرسون برای متغیر های مورد بررسی۸۹.
۴-۵-۷- مدل رگرسیون برای متغیر خلاقیت و متغیر سلامت سازمانی در بعد یگانگی نهادی ۹۰
۴-۵-۷-۱- بررسی نرمال بودن۹۰
۴-۵-۷-۲- بررسی ثابت بودن واریانس ۹۰
۴-۵-۷-۳- ضرایب رگرسیون برای متغیر های مورد بررسی.۹۱
۴-۵-۸- ایجاد مدل رگرسیون برای متغیر خلاقیت و متغیر سلامت سازمانی در بعد نفوذ مدیر .۹۲
۴-۵-۸-۱-بررسی نرمال بودن۹۲
۴-۵-۸-۲- بررسی ثابت بودن واریانس ۹۳
۴-۵-۸-۳- ضرایب رگرسیون برای متغیر های مورد بررسی.۹۴
فصل پنجم:بحث و نتیچه گیری
مقدمه.۹۶
۵-۱- یافته های تحقیق۹۶
۵-۱-۱- یافته های جمعیت شناختی.۹۶
۵-۲- وضعیت متغیرهای پژوهش.۹۷
۵-۳- بررسی فرضیات پژوهش۹۷
۵-۳-۱- فرضیه اصلی تحقیق.۹۷
۵-۳-۲- فرضیه فرعی اول.۹۸
۵-۳-۳- فرضیه فرعی دوم.۹۸
۵-۳-۴- فرضیه فرعی سوم۹۸
۵-۳-۵- فرضیه فرعی چهارم.۹۹
۵-۳-۶- فرضیه فرعی پنجم.۹۹
۵-۳-۷ –فرضیه فرعی ششم.۹۹
۵-۳-۸ – فرضیه فرعی هفتم ۱۰۰
۵-۴- بررسی پیش فرضهای رگرسیونی متغیرها.۱۰۰
۵-۵- بحث و بررسی سؤالات تحقیق۱۰۰
۵-۶- پیشنهادات۱۰۲
۵-۷- محدودیت ها .۱۰۲
فهرست منابع و مأخذ۱۰۳
چکیده:
سلامت سازمانی یکی از بدیهی ترین شاخص های اثر بخشی سازمانی است. در حقیقت ویژگی سلامت سازمانی، بازسازی و نوسازی خود است. از جمله مسائل سازمان های آموزشی این است که افراد وظایف خود را به صورت رو به رشد انجام نمیدهند. در صورتی که هرکس با توانایی های ویژه خود میتواند خلاق باشد. با توجه به اهمیت تفکر خلاق و سلامت سازمانی که هردو در مدارس ضروری هستند، پژوهش در مورد این دو مقوله، به نظر می آید ، ما را در امر آموزش و پرورش بهتر دانش آموزان یاری مینماید.هدف این پژوهش بررسی رابطه سلامت سازمانی و خلاقیت و نوآوری معلمان و مدیران مدارس متوسطه ناحیه ۲ شهر کرمان بود. روش تحقیق از نوع توصیفی _ همبستگی بود . جامعه آماری این پژوهش شامل همه مدیران و۱۵۰ نفر معلمان مدارس متوسطه دخترانه ناحیه ۲ شهر کرمان می باشد که تعداد آن ها براساس آمار سازمان آموزش و پرورش کرمان در سال تحصیلی ۹۱-۹۰ شامل ۲۲ مدیر و ۵۱۳ معلم می باشد.که با بهره گرفتن از فرمول کوکران حجم نمونه معلمان به دست آمد. ابزارهای جمع آوری داده ها، یکی پرسشنامه ۴۴ سؤالی سلامت سازمانی پارسونز بود، که شامل هفت بعد(یگانگی نهادی، نفوذ مدیر ، مراعات ،ساختدهی ،حمایت منابع ،روحیه ، تأکید علمی) میباشد. برای سنجش خلاقیت و نوآوری نیز از پرسشنامه ۵۰ سؤالی رندسیپ استفاده شد . روایی سوالات پرسشنامه های این پژوهش نیز هر کدام به طور جداگانه با بهره گرفتن از نظرات پنج نفر از افراد صاحب نظر سنجیده وبا روش سیگما شمارشی تأیید گردید ،که روایی پرسشنامه سلامت سازمانی ۰.۹۵ و پرسشنامه خلاقیت ۰.۸۴ بدست آمد. اعتبار و پایایی پرسشنامه های مربوط به این پژوهش نیز به وسیله روش آلفای کرونباخ سنجیده و تأیید گردید .که پایایی پرسشنامه سلامت سازمانی ۰.۹۰ وپرسشنامه خلاقیت ۰.۸۴ بدست آمد.برای تحلیل داده ها، از آمارهای توصیفی (نمودار ستونی، جدول فراوانی، درصد فراوانی) و آمارهای استنباطی(ضریب همبستگی پیرسون) استفاده شد . یافته ها نشان داد که میان سلامت سازمانی و خلاقیت و نوآوری رابطه معنی داری وجود دارد. همچنین میان سلامت سازمانی در ابعاد هفتگانه اش با خلاقیت و نوآوری رابطه معنی داری وجود دارد.
کلمات کلیدی
سلامت سازمانی ، خلاقیت و نوآوری ، سازمان آموزشی
مقدمه :
آموزش وپرورش به عنوان اساس وزیر بنای توسعه فرهنگی ،اجتماعی، اقتصادی و سیاسی هر جامعه است. امروزه دراغلب کشورها آموزش وپرورش صنعت رشد محسوب می شود و پس از اموردفاعی بیشترین بودجه دولتی را به خوداختصاص می دهد. از آنجایی که بخش قابل توجهی از آموزش وپرورش در مدارس صورت می گیرد مدارس به عنوان یک نظام اجتماعی حساس ومهم از جایگاه خاصی برخوردارند. ( علاقه بند ، ۱۳۷۱) . امروزه نقش مدرسه با هدف های گذشته آن که صرفا جنبه تعلیمات به ویژه در مسیرخواندن ، نوشتن و حساب کردن داشت به کلی عوض شده است. بدین طریق که آموزشگاه امروزی وظیفه دارد ،ضمن انتقال دانستنیهای مربوط به خواندن ، نوشتن و حساب کردن به تریت انسانی سازنده نیز همت گمارد و به جمعیت تحت تعلیم خود بیاموزد که ضمن کشف وجود خود با شناخت اززندگی جمعی ، درشناخت وجودی دیگران نیز موفق شود تا بدین طریق درست استدلال کند. درست قضاوت نماید، راه ارتباط با دیگران را بیاموزد ، روشن بینند نیک بیندیشند به طور کلی هدف نهایی خود را با هموار ساختن راه اندیشیدن از طریق تعلیمات در راه تربیت انسانی دنبال کند. چون او اشاعه گر ایدئولوژی نهادی است که باید ضمن رفع تبعیض و درک اولویت ها وتفهیم عدالت با پرورش اذهان روشن به تحکیم انسانیت در جوامع بشری اهتمام ورزد. (عسکریان، ۱۳۶۸ )
از جنبه دیگر آموزش وپرورش رسمی ازدو جهت اهمیت دارد. از یک سو پرورش قابلیت ها وتوانایی های افراد جامعه که به رشد وشکوفایی آن ها کمک می کند واز سوی دیگر در خدمت اهداف گوناگون نظام اجتماعی است.(علاقه مند ، ۱۳۷۱ )
مطالعه تاریخچه تحول و توسعه جوامع صنعتی نشان می دهد که نیروی انسانی ماهر وتعلیم یافته در تبدیل جوامع سنتی به صنعتی پیشرفته تاثیر فوق العاده ومهمی دارد و مهمترین سد راه توسعه و پیشرفت خصوصا در کشورهای جهان سوم، کمبود نیروی انسانی واجد تعلیم وتربیت صحیح و متخصص است رفع این نقص از طریق آموزش وپرورش پویا قابل حل است و آموزش وپرورش پویا نیازمند مدارس سالم است، مدارس سالم به عنوان خرده سیستم های نظام آموزشی از اهمیت ویژه ای برخوردارند .( عسگریان ، ۱۳۶۸)
اما در آنچه که به دنبال تلاش های علمی قابل ملاحظه ای که در دهه های اخیر صورت گرفته و در پی توضیح سنجش جو اجتماعی مدارس بوده بحث سلامت سازمانی جلب نظر می کند.
سلامت سازمانی یکی از گویا ترین وبدیهی ترین شاخص های اثر بخشی سازمانی است در یک سازمان سالم مدیر رفتاری کاملا دوستانه وحمایتگر با کارکنان درسازمان دارند وبه طور موثری کارهارا انجام می دهند. سازمان سالم به ایجادرویه های جدید،حرکت به سوی هدفهای تازه ،تولید فرآورده های نو ،دگرگون سازی خود و ومتفاوت شدن به مرور زمان گرایش دارد یا میتوان گفت به جای ثابت ویکنواخت ماندن ،رشد وتوسعه پیدا کرده و تفسیر می یابد.بازسازی ونوسازی خویش خصیصه سلامت سازمانی است.(علاقه بند، ۱۳۷۸)
سلامت سازمانی به وضعی فراتر از اثر بخشی کوتاه مدت سازمان دلالت داشته به مجموعه ای از خصایص سازمانی نسبتا ناپایدار اشاره می کند، یک سازمان سالم به این معنا، نه فقط در محیط خود پایدار می ماند بلکه در دراز مدت قادر است به اندازه کافی با محیط خود سازگار شده وتوانایی های لازم را برای بقای خود پیوسته ایجاد کند وگسترش دهد .( مایلز، ۱۹۶۹)
به گفته هوی وفوریست[۱] سلامت سازمانی توانایی سازمان برای بقا خوداست وسازمانی که سالم است با نیروهای مخرب خارجی به طور موفقیت آمیزی برخورد کرده و نیروی آنها به طور اثر بخشی، درجهت اهداف و مقاصد اصلی سازمان هدایت می کند و دراز مدت علائم یک سازمان سالم را از خود نشان می دهند .( جاهد، ۱۳۸۵ )
نتیجه نوآوری و تغییر موفقیت آمیز تکامل است سازمان های موفق واثربخش خود را در امنیت آنچه می دانند وانجام می دهند پناه نمی دهند بلکه توجه خود را به نیازهای متعالی همچون پیشرفت خلاقیت خود یابی معطوف می داند و در جهت ارضای نیازها از نوآوری و تغییرواهمه ای ندارند. مدیران باید خود از عوامل ایجاد تغییر باشند و این را باور داشته باشند که سرعت درپذیرتن افکار نو وایده های جدید به موفقیت سازمان متبوعشان کمک می کند ،سازمانی موفق و ماندنی وپویا است که خود را با شرایط ونیازهای محیطی تغییر دهد ثبات از خواص اذهان تنگ است وترس از تغییر بواسطه انس گرفتن با وضع موجود موجب جمود فکری، احساس نا امنی و عدم آگاهی از شیوه های نوین با از دست دادن منابع می باشند .(زاهدی، ۱۳۷۶ )
اگر با تامل به مجموعه دستاوردهای فرهنگی بشر(هنر ، ادبیات، فلسفه) اشیا و وسایلی که لوازم زندگی ما را تشکیل داده اندنظری بیفکنیم ، به آسانی در می یابیم که حتی ساده